Xeleron uw partner in portfolio management consultancy

Ons team van ervaren consultants staat klaar om je te begeleiden bij het verder vergroten van de strategie executie en het verder verbeteren van het portfolio management proces. Met hun jaren ervaring kunnen ze zich jouw organisatie snel eigen maken en impact maken.

Expertise

Bij Xeleron bieden we gespecialiseerde consultancy om uw bedrijf te helpen meer grip en wendbaarheid te krijgen in de uitvoering van de strategie. Onze consultants hebben ervaring met een veelvoud aan organisaties en markten, waarmee ze op maat kunnen adviseren en implementeren. We helpen u bijvoorbeeld bij:

  • Het aanbrengen van waardesturing en validatie om zodoende meer waarde uit uw portfolio te krijgen.
  • Het herinrichten van de organisatie zodat deze beter aansluit op de strategische ambities.
  • Het begeleiden van portfolioboards en -teams in het maken van gefundeerde keuzes.
  • De omvorming van uw PMO naar een VMO.
  • En het implementeren van best practices en tools voor effectief portfolio management.

Wat we doen voor de organisatie, hangt altijd af van de ambitie en gewenste snelheid.

Onze consultants

Ons team van consultants bestaat uit gecertificeerde professionals met jarenlange ervaring in diverse sectoren. Zij brengen niet alleen hun inhoudelijke expertise mee, maar ook een diep begrip van de uitdagingen en kansen die uw organisatie kan tegenkomen. Onze consultants werken nauw samen met uw team. Leer ons team beter kennen:
Martin van Langen

Managing Director

Telefoonnummer

+31 (0)6 277 46 318

Steven van den Brink

Management consultant

Telefoonnummer

+31 (0)15 2411 880

Bas van Lieshout

Portfolio management-consultant

Telefoonnummer

+31 (0)15 2411 880

Eddy Huisman

Management Consultant

Telefoonnummer

+31 (0)15 2411 880

Martijn Stuiver

Management Consultant

Telefoonnummer

+31 (0)6 11 44 11 27

Frederieke Vermeer

Management Consultant

Telefoonnummer

+31 (0)6 55 49 40 49

Mirelle Vink

Management Consultant

Telefoonnummer

+31 (0)6 11 52 59 70

Paramjeet Kaur

Consultant en Product Owner Xeleron Cockpit

Telefoonnummer

+31 (0)6 159 557 85

Rini van Solingen

Adviseur, auteur en spreker

Telefoonnummer

+31 (0)6 18 689 189

Martin Vodegel

Management Consultant

Telefoonnummer

+31 (0)6 200 77 186

Neem de volgende stap in je professionele ontwikkeling.

Ben je klaar om jouw kennis en vaardigheden naar een hoger niveau te tillen? Onze Masterclasses en trainingen bieden je de tools en technieken die je nodig hebt om uit te blinken op dit dynamische en snelgroeiende gebied.

Onze aanpak

Onze veranderaanpak bestaat altijd uit een drietal hoofdstappen:

  1. Visie. In deze eerste fase doen we onderzoek naar de startsituatie van de organisatie, zowel op mens, proces als tooling. Daarnaast besteden veel aandacht aan het formuleren van een helder veranderverhaal.
  2. Strategie. In deze fase stippelen we de daadwerkelijke verandering uit. Hierin formuleren we een blauwdruk, de te gebruiken veranderstrategie en zetten we de roadmap voor verandering neer.
  3. Executie. De daadwerkelijke verandering. We werken kortcyclisch en bouwen zo incrementeel aan de toekomstige organisatie. We meten welke voortgang we maken en daarnaast werken we aan het borgen van de verandering in de organisatie.

Word onze nieuwe consultant!

Ben jij een gepassioneerde en ervaren portfoliomanagement consultant? Wij zijn op zoek naar getalenteerde professionals om ons team te versterken. Als onderdeel van Xeleron krijg je de kans om te werken aan uitdagende projecten en een significante impact te maken bij onze klanten.

Bekijk onze vacature en solliciteer vandaag nog!

Case studies

Ontdek hoe onze oplossingen anderen hebben geholpen om uitdagingen te overwinnen en hun doelen te bereiken. Lees onze case studies en laat u inspireren door hun succesverhalen

Case study

Centric is een IT dienstverlener met een aanzienlijk marktaandeel in de publieke sector. Centric Public Sector Solutions is een organisatieonderdeel met meer dan 800 medewerkers, verantwoordelijk voor alle dienstverlening voor de publieke sector. Centric en Prowareness Xeleron hebben samen de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in het vergroten van de wendbaarheid van hun organisatie op team en afdelingsniveau.

Martin van Langen

July 29, 2024

Case study

PGGM werkt aan het verbeteren van de strategie-executie met een multidisciplinair veranderteam om de transparantie te verhogen en besluitvorming aan te scherpen. Hierdoor kan de organisatie steeds meer waarde toevoegen. Prowareness Xeleron ondersteunde PGGM Pensioenbeheer in 2023 gedurende zes maanden bij het verbeteren van de strategie-executie en het verhogen van de transparantie.

Bas van Lieshout

May 17, 2024

Case study

Een middelgrote verzekeraar in Nederland heeft de vernieuwde strategie om naast het verzekeren van klanten zich in de markt te positioneren als dienstverlener gericht op preventie. Dit vereist een actieve rol van het portfolioteam om de nieuwe strategische doelen te bereiken en te implementeren. Hierdoor kan de verzekeraar zich onderscheiden in een competitieve markt en tegelijkertijd meer waarde toevoegen.

Michelle Hermsen

July 4, 2023

Case study

Centric is een IT dienstverlener met een aanzienlijk marktaandeel in de publieke sector. Centric Public Sector Solutions is een organisatieonderdeel met meer dan 800 medewerkers, verantwoordelijk voor alle dienstverlening voor de publieke sector. Centric en Prowareness Xeleron hebben samen de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in het vergroten van de wendbaarheid van hun organisatie op team en afdelingsniveau.

Martin van Langen

July 29, 2024